省文旅投控集团召开2026年工作会议

3月2日，省文旅投控集团召开2026年工作会议。学习传达省委科技创新引领新质生产力发展大会暨省管干部学习贯彻党的二十届四中全会精神研讨班开班式精神，回顾总结2025年工作成效，分析研判当前形势任务，安排部署“十五五”发展目标及2026年工作举措，动员全体干部职工进一步攻坚克难、真抓实干，奋力谱写高质量发展新篇章。集团党委副书记、总经理叶建强在会上作讲话。集团公司领导班子成员、所属各公司负责人及本部中层管理人员参加会议。省国资委委派外部董事应邀出席会议。

会议指出，2025年是集团肩负新使命、踏上新征程的开局之年，组建以来，集团认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，坚持文旅深度融合、助力打造支柱产业，有序推动各项重点任务取得积极进展。改革重组平稳实施、资本运作步伐加快、文旅融合纵深推进、运营质量持续改善、党建引领聚力赋能，稳步迈进高质量发展新阶段。

会议明确，“十五五”时期集团要锚定“四新四提升”发展总目标，坚定不移践行“1248”战略路径，在核心发展指标、战略支撑功能、产业体系构建、文旅融合发展、科技创新引领、党建经营融合等方面取得新的更大进展，确保“十五五”战略目标落地见效。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要围绕年度重点任务，树立和践行正确政绩观，坚持产业思维、市场逻辑、资本意识和平台理念，着力在六个方面攻坚突破。一要多点布局构筑协同生态。加快构建资本、基金、平台、智库“四个矩阵”，在上市培育、基金招引、成果转化、人才集聚上形成标志性成果。二要锐意改革激发内生动能。制定落实进一步深化国资国企改革方案的具体举措，全力推动组建方案落地见效，深化内部专业化整合，抢占“人工智能+”文旅新赛道。三要大抓项目夯实产业支柱。实施标杆引领、全域联动、资源增效工程，创新景区建营模式，优化空间发展布局，打造一批有影响力的标杆性文旅项目。四要创新业态促进文旅融合。以科技赋能焕新消费场景、品牌推广擦亮文旅名片、业态协同打通产业链条、区域联动拓展市场空间，培育一批主题鲜明、功能复合的融合示范业态。五要精益管理守牢风险底线。聚焦合规管理、风险防控、权力运行等关键环节，健全管控体系，夯实安全发展根基。六要强根铸魂强化党建引领。加强党的政治建设，锻造过硬干部人才队伍，推进全面从严治党，推动党建与生产经营深度融合。

会议要求，集团上下要坚定信心、锐意进取、克难奋进、久久为功，把智慧和力量汇聚到实现年度目标任务上，凝聚到描绘“十五五”发展蓝图上，为打造文旅支柱产业、奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献应有力量。

会议还就当前工作作了部署安排。