省城建设计总院多措并举强化员工培训助力人才强院

近年来，安徽省文旅投控集团省城建设计总院深入贯彻落实党中央关于人才强国战略的决策部署，以“聚焦发展需求、强化业务能力、促进全员提升”为目标，统筹规划、多措并举，全面推进人才强院战略实施。通过搭建“内训+外训”“线上+线下”相结合的多维培训体系，建立起分层分类的精准培养机制，系统提升干部职工专业素养和综合能力，着力打造高素质专业化人才队伍，为总院高质量发展提供人才保障和智力支撑。

院级培训纵横延伸。总院积极响应集团“持续搭建高质量培训平台”要求，打造“高层、中层、骨干及新员工”纵向分层培训和“专业技术、管理技能、业务知识、文化交流及专题特训”横向分类培训的纵横培训体系。院级培训依托“城建大讲堂”“巡回微课堂”等平台，2022年以来累计开展院级培训200余场，涵盖党建理论、管理能力、技术创新、新员工培训、业务转型发展等全范围培训，覆盖8000余人次。2023年起建立含总院领导、部门负责人、技术骨干与管理人才在内的总院内部培训师队伍80余人。

部门培训特色鲜明。各专业部门、子公司紧密结合业务发展实际，自2022年以来累计开展部门级培训近500场，覆盖人次达1万人，打造出一批特色鲜明的培训品牌。其中，“创想下午茶”“晚间学堂”“萤火课堂”等自主研学平台充分利用业余时间为干部职工提供灵活多样的学习交流机会，有效促进了技术交流与经验分享；“技术交流沙龙”“精测课堂”“拓新学堂”等专业课程聚焦技术提升，持续强化人才专业素养；“警示堂”“合规讲堂”“质量提升课堂”等课程着力提升合规意识和质量管控，为总院合规管理在基层落实提供有力支撑。各部门、子公司特色培训平台建设亮点纷呈，满足不同岗位、不同层次员工的学习需求，推动形成总院全员学习、共同进步的良好氛围。

外部交流渠道多样。总院高度重视行业交流与合作，2022年以来累计组织参与各类外部培训100余场，有效拓展了干部职工的专业视野和发展平台。在派出培训方面，总院积极选派技术骨干和管理人才参加省国资委、省住建厅、集团公司、行业协会、优质企业等举办的专题培训，内容涵盖党史教育、专业技术、职能管理、前沿技术等多个领域，有效拓展了干部职工的专业视野和发展平台。在行业交流方面，总院积极组织专业技术人才在智慧水务论坛、环博会长三角区域排水行业高质量发展专题论坛等高端论坛作专题报告。目前总院已构建起多层次、多维度的外部学习网络，总体实现知识输入与经验输出的良性互动。

培训形式丰富多元。依托总院培训平台，通过专家讲座、技术沙龙、内训师授课、交流研讨、拜师仪式、团建活动等多种形式，开展总院传统优势专业技术、行业热点、职能管理、企业转型与数智化发展、安全教育等专题培训。日趋丰富的培训形式，持续提升了培训的关注度、参与度及培训质效。

培训模式双线并举。为扩大培训覆盖面、促进知识共享，总院采用“线上+线下”相结合的模式，通过小鱼易连平台实现课程实时直播，有效解决了外地分支机构人员参训难题，累计开展线上直播培训10余期，单场最高参与人数突破百人。

专家引进优质高端。同时总院进一步加大外部专家“引进来”力度，特邀工程院院士、名校教授及行业专家开展前沿技术、行业标准解读及勘察设计行业转型培训。为紧跟技术发展趋势，总院邀请技术团队至总院开展DeepSeek辅助设计、AI辅助职能办公等人工智能技术专题培训，有效促进总院复合型创新人才培养。

为提升培训工作宣传效果，总院设计“城建大讲堂”“巡回微课堂”“城建智汇”等培训平台logo并推进商标注册，形成总院特色平台标识。同时设计培训主题海报，通过线下展架陈列与线上电子屏投放相结合的宣传模式，扩大培训影响力。在培训质量管理方面，总院系统构建了“培训-评估-反馈”效果评价体系，对培训实施全过程进行动态跟踪与多维度评估，定期汇总分析评估数据并向授课讲师作专项反馈，持续改进教学质量。根据最新统计数据显示，总院近期组织的各类培训活动参与人员满意度达95%以上。

下一步，总院将持续优化培训体系，打造总院特色培训品牌商标，加强经验交流与知识共享，在“引进来”的同时，推动总院培训“走出去”，实现经验互鉴、品牌输出，着力提升总院行业影响力，为总院高质量发展提供更加坚实的人才保障。