安徽省城建设计研究总院股份有限公司召开上市工作会议
时间:2025-07-29 浏览量:63 来源:安徽省城建设计总院
7月29日,总院召开上市工作推进会。总院党委书记、董事长孟玉,党委副书记、总经理、总工程师吴东彪,领导班子成员杨庆龙、梅泠、程堂明、丁俊恩出席会议,咨询机构有关负责同志、总院中层管理人员参加会议,省外分支机构以视频形式参加会议。
会上,国元证券、容诚会所、天禾律所三家咨询机构的项目负责同志就当前资本市场形势进行分析研判,介绍了下一步主要工作任务与时间节点,并表态将配备专业力量全力做好总院挂牌上市工作。
副总经理、财务负责人、董事会秘书丁俊恩介绍了当前总院上市工作进展情况及下一步重点专项任务。与会院领导分别就上市过程中合规管理、市场经营、沟通宣贯、风险防控等方面提出了具体要求。
吴东彪指出,当前上市工作已进入冲刺阶段,时间紧、任务重、要求高。各职能部门要主动靠前服务,进一步加强跨部门协作,切实强化合规督导,有效提升合规管理水平。各专业部门、所属子公司、分支机构在完成生产经营任务的同时,主动加强联系对接,安排专人扎实落实上市工作。上市办要加强各项工作统筹协调,优化工作报告机制,推动各项任务紧密衔接。全院上下要严格按照时间要求,密切配合,高效及时完成各个节点关键任务,为上市冲刺提供坚实保障。
孟玉在讲话中指出,经过全院上下的不懈努力,总院上市工作取得新的进展。IPO上市是总院当前的中心工作,更是集团公司的“一号工程”。他表示,今天的会议既是集结号又是冲锋令,全院上下要分秒必争、团结一致,更加高效务实地投入到上市工作中来,稳妥解决关键事项,全力推进问题整改,严守上市关键节点,保障上市进程如期推进。
孟玉就总院上市工作提出五点工作要求:一是要提高认识,提振信心,全力冲刺上市目标。要深刻认识到上市是总院可持续、高质量发展的必由之路,要以“开弓没有回头箭”的决心,全力攻坚克难,冲刺上市目标,致力于打造百年城建品牌。二是要狠抓经营、降本增效,夯实生存发展根基。各专业要深入学习研究中央城市工作会议精神,科学研判行业发展趋势,促进“大经营格局”提质增效。要加强成本管控,切实提升运营效率与效益水平。三是要筑牢防线,严守底线,确保合规万无一失。要将合规管理摆在更加突出的位置,持续深化全员合规意识,健全完善风险防控长效机制,确保企业运营和上市进程安全有序。四是要挂图作战,协同攻坚,提升工作效率效能。全院上下要牢固树立“一盘棋”思想,压实各方责任,强化协同联动,保障挂牌上市工作按时保质完成。五是要以人为本,刚柔并举,营造和谐发展环境。要做好上市宣传与思想沟通工作,讲好总院故事,健全员工沟通机制,激发干事创业合力,为总院改革发展奠定坚实基础。
7月29日,总院召开上市工作推进会。总院党委书记、董事长孟玉,党委副书记、总经理、总工程师吴东彪,领导班子成员杨庆龙、梅泠、程堂明、丁俊恩出席会议,咨询机构有关负责同志、总院中层管理人员参加会议,省外分支机构以视频形式参加会议。
会上,国元证券、容诚会所、天禾律所三家咨询机构的项目负责同志就当前资本市场形势进行分析研判,介绍了下一步主要工作任务与时间节点,并表态将配备专业力量全力做好总院挂牌上市工作。
副总经理、财务负责人、董事会秘书丁俊恩介绍了当前总院上市工作进展情况及下一步重点专项任务。与会院领导分别就上市过程中合规管理、市场经营、沟通宣贯、风险防控等方面提出了具体要求。
吴东彪指出,当前上市工作已进入冲刺阶段,时间紧、任务重、要求高。各职能部门要主动靠前服务,进一步加强跨部门协作,切实强化合规督导,有效提升合规管理水平。各专业部门、所属子公司、分支机构在完成生产经营任务的同时,主动加强联系对接,安排专人扎实落实上市工作。上市办要加强各项工作统筹协调,优化工作报告机制,推动各项任务紧密衔接。全院上下要严格按照时间要求,密切配合,高效及时完成各个节点关键任务,为上市冲刺提供坚实保障。
孟玉在讲话中指出,经过全院上下的不懈努力,总院上市工作取得新的进展。IPO上市是总院当前的中心工作,更是集团公司的“一号工程”。他表示,今天的会议既是集结号又是冲锋令,全院上下要分秒必争、团结一致,更加高效务实地投入到上市工作中来,稳妥解决关键事项,全力推进问题整改,严守上市关键节点,保障上市进程如期推进。
孟玉就总院上市工作提出五点工作要求:一是要提高认识,提振信心,全力冲刺上市目标。要深刻认识到上市是总院可持续、高质量发展的必由之路,要以“开弓没有回头箭”的决心,全力攻坚克难,冲刺上市目标,致力于打造百年城建品牌。二是要狠抓经营、降本增效,夯实生存发展根基。各专业要深入学习研究中央城市工作会议精神,科学研判行业发展趋势,促进“大经营格局”提质增效。要加强成本管控,切实提升运营效率与效益水平。三是要筑牢防线,严守底线,确保合规万无一失。要将合规管理摆在更加突出的位置,持续深化全员合规意识,健全完善风险防控长效机制,确保企业运营和上市进程安全有序。四是要挂图作战,协同攻坚,提升工作效率效能。全院上下要牢固树立“一盘棋”思想,压实各方责任,强化协同联动,保障挂牌上市工作按时保质完成。五是要以人为本,刚柔并举,营造和谐发展环境。要做好上市宣传与思想沟通工作,讲好总院故事,健全员工沟通机制,激发干事创业合力,为总院改革发展奠定坚实基础。
