安徽省文旅投控集团召开上半年经营分析会

2025年7月18日，安徽省文化旅游投资控股集团召开上半年经营分析会，总结上半年工作取得的成效，分析当前形势机遇和困难问题，安排部署下半年重点工作任务，全力冲刺年度任务目标，加快推动集团文旅产业高质量发展。集团党委副书记、总经理叶建强主持会议并讲话。

会议指出，面对严峻的内外环境和艰巨的改革发展任务，集团上下坚持以高质量发展为主题，聚力攻坚克难，上半年经营工作总体平稳，特色亮点不断涌现，品牌形象进一步提升。

会议要求，下半年要重点推动以下工作：一要聚焦文旅主业谋发展。更大力度贯彻落实习近平总书记关于“推动文化和旅游深度融合发展”的重要指示和考察安徽重要讲话精神，按照省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，坚持以文塑旅、以旅彰文，顺势而为、主动作为，推进业态、品牌、服务创新发展。二要加快融合强动能。加强党建与生产经营融合发展，以高质量党建引领高质量发展。围绕文旅深度融合，谋划涉旅板块内部，涉旅板块与综合板块之间业务共通互融，构建优势互补、协同共生的发展生态，切实增强集团的综合竞争力和品牌影响力。三要创新业态促转型。加强前瞻性谋划和精准对接，动态储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，持续优化服务环境，拓展更多有市场有特色的新业态、新产品、新场景。四要锚定目标稳增长。细化分解下半年各项重点任务，建立任务清单、责任清单、时限清单、问题清单，将责任压实到岗、传导到人，统筹发展与安全，确保完成全年各项目标任务。五要提速改革步伐见实效。高质量收官国企改革深化提升行动，加快推动资产剥离、资本注入、专业化整合、服务平台打造和省城建院上市等改革任务有序落地。科学谋划“十五五”规划，形成上下衔接、协调统一、系统集成的规划体系。

集团公司领导班子成员，各公司主要负责人和分管经营工作负责人，集团公司各部门负责人参加会议。