安兴发展公司召开三届五次职代会暨2026年工作会议

3月27日，安徽安兴发展有限责任公司三届五次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议在安徽饭店召开。来自安兴发展公司本部、所属各企业的49名职工代表和32名工作会议代表参加会议，安兴发展公司外部董事王青海应邀出席会议。会议由安兴发展公司党委委员、副总经理、工会主席叶栋主持。

安兴发展公司党委副书记、董事、总经理郑玉怀代表公司领导班子作了题为《砥砺奋进破困局 精耕细作强根基 凝心聚力推进企业转型发展新实践》的工作报告，回顾总结公司2025年度主要工作，分析研判当前面临形势，对2026年主要任务和重点工作作出安排部署。

报告指出，2025年，面对房地产行业深度调整的严峻形势和多重压力交织叠加的发展环境，在集团党委和安兴发展公司党委的正确领导下，全体干部职工承压奋进、攻坚克难，锚定“保交付稳民生、去库存促回笼、防风险守底线、稳经营谋转型”主线，在存量资产盘活、商业资产价值释放、民生保障筑牢、风险防控坚守、经营管控提升、转型路径探索、党建与经营融合等方面取得了阶段性成效，稳住了企业发展基本盘，积累了应对风险、推动转型的宝贵经验，成绩来之不易。报告客观指出公司经营发展中存在的问题，分析了经济形势及企业发展面临的挑战与机遇，提出了2026年公司经营发展的总体思路和主要目标。

会议强调，2026年是中华人民共和国成立77周年，是 “十五五”规划的开局之年，更是安兴发展公司破解发展困境、巩固基本盘、谋求突围发展的关键之年。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司年度工作会议部署，紧扣“稳中求进、提质增效”工作主线，坚定践行“转、活、收、控、稳、严”六维发展策略，以深化改革为动力，聚焦主责主业，强化创新驱动，优化发展布局，守正固本，全力抓实去库存、稳经营、防风险、促转型、强队伍各项工作，奋力实现“十五五”良好开局，推动企业在行业调整中实现突围发展。

 与会代表分组对安兴发展公司《工作报告》进行了讨论，对销售去化、资产盘活、内控管理、风险防控、人才队伍建设等方面工作提出了意见和建议。表决通过了《关于安兴发展公司工作报告的决议（草案）》。

会议通报表彰了安兴发展公司2025年度先进集体和先进工作者，作为先进集体代表的合肥太阳湾老年公寓公司、本部综合人事部主要负责人及两名先进工作者代表依次在会上作交流发言。安兴发展公司总经理郑玉怀与所属企业主要负责人签订了2026年经营目标责任书和安全生产责任书。 

会议号召，公司广大干部职工要更加紧密地团结在一起，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，摒弃侥幸心理、树立危机意识，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干” 的作风，把岗位当战场、把工作当责任，与企业同呼吸、共命运，立足本职、降本增效、攻坚克难，以刀刃向内的勇气直面问题，以抓铁有痕的作风狠抓落实，把智慧和力量凝聚到“转型突围、稳现金流、提质增效”核心目标上来，全力以赴完成2026年各项目标任务，坚决打赢企业生存保卫战，共同推动企业在困境中稳住根基、在转型中谋求发展，以实干实绩为安兴发展公司行稳致远奠定坚实基础！